為貫徹落實(shí)公司“抓落實(shí)、提質(zhì)效”工作要求，11月10日，公司召開氫氧化鈣生產(chǎn)線項(xiàng)目總結(jié)大會，總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、技術(shù)顧問、董事長助理、項(xiàng)目總工程師等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加了會議。

會上，研發(fā)部工程師鄧源就福建、廣西等多個氫氧化鈣生產(chǎn)線項(xiàng)目分別從方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、以及設(shè)備安裝施工過程中遇到的問題做項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)。

研發(fā)部經(jīng)理王劍瓊著重對氫氧化鈣生產(chǎn)線前期溝通、選型、設(shè)計(jì)，質(zhì)量控制、成本管控等多個方面進(jìn)行分析總結(jié)。

在聽取匯報(bào)后，與會人員積極參與討論，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖要求，全盤了解項(xiàng)目實(shí)際情況、信息對接等多項(xiàng)提供了意見、建議。

總經(jīng)理周保弟就項(xiàng)目總結(jié)成冊、設(shè)計(jì)方案和策劃的實(shí)施、提升基礎(chǔ)管理、狠抓落實(shí)等方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他要求各相關(guān)部門通過本次總結(jié)會，在今后的工作中繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化過程管控，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、溝通作用，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的管理能力、履約能力和盈利能力。